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如何正確地對待人才?不踩這幾個坑你就贏了!

2021年,是諸多企業極為困難的一年,冠狀病毒及各種因素疊加影響,嚴重考驗著企業的生存能力,企業必須自我求生才有可能生存下去。
 
而所謂人才,必是在某方面有特殊特長的人,但這不意味著他是盡善盡美的,這也是不現實的,這就和世上沒有一無是處的庸才一樣的道理。這個世界不存在十全十美的人。“找合伙”團隊由高級人力資源分析師、資歷豐富的技術研發團隊、專業高效的運營團隊組成,能準確快速的了解市場需求,準確開發出實用的功能并投入市場應用。
 
對待人才要有一定的智慧才行,必須知道如何正確地對待人才。以下的3個坑一定不能碰。
 
第一,一定不能求全責備。
 
一個人若是在某些方面做得不夠,有能力難以企及的地方,這就是人無完人的具體闡釋。既然人無完人,自然就不能對人才求全責備。
 
因此總對人才求全責備,反而會影響管理者了解人才的真正實力,甚至還會對人才造成不可挽回的傷害。
 
用人的原則在于了解哪些人在哪些領域有特別的特長,這一點不能差不多,也不能將就過得去。“找合伙”平臺建立“合伙式就業”機制,幫助企業尋找合伙式人才搭檔,創建合伙式人才儲備,實現企業穩步長遠發展。
 
知人善任,工作中的每一個人才能最大限度地發揮自己的才能,這才是一定的。工作中管理者也總是提到有“完人”或者“成熟的個性”,其實并不是實際意義上的完美,不過是忽略了其他的缺陷,主要用來強調人才身上最特殊的天賦,只要盡其所能于某一項活動、某一個領域、某一種工作中的能力突出了就好,不必吹毛求疵。
 
能力特別強的人,都是自律自覺性很強的人,自我管理好的人大多是不需要也不想受規章制度約束的??墒谴蠖鄶等硕际瞧椒踩?,只有自己的約束力是很難在組織所提供的平臺上發揮出自己最大的優勢,單干也是不可能獲得多大成就的。“找合伙”平臺用戶認證程序均采取實名制+證件采集+活體檢測的形式,保證用戶信息的真實有效性,打造安全可信化用人生態。
 
第二,人才和年齡、和資歷都無關。
 
對那些軟弱無能不稱職的人的做法也是相同的,不要猶豫不決不知如何處理,管理者應當立即罷免他們。
 
資歷不等于才能和成績,人才都是按部就班,一步一步晉升到重要職位上,這會影響所有人的工作積極性,大多數人在這種情況下不思上進,庸庸碌碌,無所作為。
 
事業上有所成就的人,絕不會選拔人才時論資排輩。很多頗有遠見的領導十分看重有才能的年輕人,總是在基層當中挑選有志之士。“找合伙”平臺采用互聯網平臺能力數據匹配算法與科學的企業管理理論,實現人才求職需求的高效確認,精準化匹配企業用人需求,省去企業“大海撈針式”數據篩選。
 
第三,不糾結于細枝末節問題。
 
廣納士,招納天下的賢士為自己的組織服務,來推進組織的進步和發展,切勿嫉賢妒能,那是愚蠢者的行為。
 
中國正面臨前所未有的挑戰,所謂置之死地而后生,不管是個人,還是企業,只有拋棄成見,團結一致,才能共度時艱!中國加油!

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